연 매출 30억 원 기준, 정책의 숨은 이야기
소비자 편의와 소상공인 지원 사이의 아슬아슬한 줄타기
7월 21일, 드디어 민생회복 소비쿠폰이 풀립니다! 근데 이거 그냥 단순한 내수 진작 쿠폰이 아니에요. 정책 설계자가 꽤나 머리를 굴렸다는 느낌이 팍팍 오죠. 핵심은 ‘연 매출 30억 원 이하 소상공인 가맹점’에서만 쿠폰을 쓸 수 있게 했다는 것! 같은 브랜드라도 본사에서 직접 운영하는 직영점은 아예 쳐다도 못 봅니다.
| 운영 형태 | 소비쿠폰 정책 효과 | 대표 브랜드 |
|---|---|---|
| 직영점 위주 | 혜택에서 소외, 매출 상승 기대 어려움 | 스타벅스, 일부 올리브영 |
| 가맹점 위주 | 정책 수혜 집중, 매출 상승 기대감↑ | 교촌치킨, 파리바게뜨, 메가커피 등 |
| 혼합형(직영+가맹) | 지점별 혼선 우려, 가맹점 경쟁력 강화 가능성 | 다이소 등 |
여기서 정책 입안자의 진짜 의도가 드러납니다. 소비자의 지갑에서 나온 돈이 대기업 본사로 직행하는 걸 막고, 우리 동네 자영업 사장님들에게 직접적으로 돌아가게 하려는 거죠. 그래서 프랜차이즈 업계에선 운영 방식에 따라 웃는 얼굴과 우는 얼굴이 확 갈릴 수밖에 없습니다. 저도 비슷한 입장이라 더 공감이 갑니다.
예를 들어 스타벅스처럼 100% 직영 시스템을 고수하는 곳은 아예 쿠폰 혜택에서 찬밥 신세입니다. 반면 전국 대부분이 가맹점인 치킨, 베이커리, 저가 커피 브랜드들은 쿠폰 특수를 제대로 누릴 가능성이 높아요. 다이소처럼 직영과 가맹이 섞여 있는 곳은 소비자들이 ‘여긴 되고 여긴 왜 안돼?’라며 머리를 긁을 수도 있겠죠. 하지만 이로 인해 가맹점의 경쟁력이 상대적으로 더 살아날 수도 있습니다.
‘연 매출 30억 원’ 기준도 그냥 나온 게 아니랍니다. 소상공인기본법에 뿌리를 둔 이 기준은, 혜택이 대형 상권의 큰 가맹점으로 쏠리는 걸 막고 진짜 영세 사업자에게 돌아가도록 설계된 거죠. 골목 구석구석까지 정책의 온기가 퍼지길 바라는 마음, 공감 안 할 수 없네요.
물론 소비자 입장에서는 ‘여기선 되고 저기선 안 된다니, 뭐가 이렇게 복잡해?’라는 푸념이 나올 수 있습니다. 하지만 이런 불편함도 소상공인 살리기라는 대의 앞에선 잠시 양보할 수 있지 않을까요? 요즘엔 쿠폰 사용 가능 매장에 스티커도 붙이고, 지도 앱 연동도 해준다니 점점 편해질 거라 믿습니다.
개인적으로 이번 소비쿠폰 정책을 보면서, 단순한 단기 경기 부양책을 넘어 프랜차이즈 시장의 근본적인 구조와 수익 분배에 큰 질문을 던지는 계기가 될 것 같다는 생각이 듭니다. 앞으로 시장이 어떻게 반응할지, 여러분도 저와 함께 지켜보시죠!
